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Kostenloses Training
Schlüssel zum Erfolg im chinesischen Medizintechniksektor
Für Neukunden und Startups bieten wir jeden Monat einen begrenzten kostenlosen 45-minütigen Schulungs- oder Meeting-Slot an. Der Zweck besteht darin zu vermitteln, wie Sie Medizinprodukte und IVD in China registrieren würden.
Webinar remote oder vor Ort
Wir glauben, dass persönliche Schulung entweder in einem Webinar online oder vor Ort ideal ist, um Ihre Gruppe mit den chinesischen Vorschriften und den spezifischen Fragen vertraut zu machen.
Wie viele Info bleiben nach dem Lesen eines monatlichen Newsletters oder eines Webinars in der Gruppe übrig? Nicht viel.
In unserem Webinar sitzen Sie allein oder mit Ihrem Kollegen an der Seite, entweder als Junior oder Senior Regulatory Affairs Manager. Zunächst erfahren Sie kurz, was die grundlegenden chinesischen Vorschriften für Medizinprodukte oder IVD sind. Danach ist es Ihr Element. Wir besprechen die Probleme in Ihrem etablierten Unternehmensprozess und versuchen, Szenarien für Wege zur Lösung der Probleme bereitzustellen.
In internationalen Projekten läuft es nicht immer reibungslos. Nehmen Sie an unserer Schulung „Interkultureller und interdisziplinärer Umgang mit chinesischen und internationalen Partnern“ teil.
Sie erfahren, wie Sie chinesische Projekte mit KPI nutzen und steuern. Die Beherrschung der Kommunikation mit Anderen (Asiaten) ist kostensparend. Verhandlungen mit Autoritäten können den Markteintritt Ihres Produkts beschleunigen.
Frage-und-Antwort-Runde mit "Opinion of Expert"
Möglicherweise arbeiten Sie ständig mit einem einzigen Registrierungsdienstleistungspartner zusammen oder hören von bekannten Interessenvertretern unterschiedliche Meinungen zu regulatorischen Hürden. Wir machen die neutrale Expertise Ihres Problems transparent.
Es ist immer besser, Probleme in einem Meeting auf professionelle Weise zu lösen, als nur E-Mails zu schreiben. Es ist ratsam, eine Art Projektkontrolle durchzuführen, ob Ihre Lösung die beste Wahl ist und, was noch wichtiger ist, wie Sie diese Lösung in Ihr Verfahren integrieren, um den Erfolg zu reproduzieren.
Wir sind in der Lage, nach einem effektiven Meeting eine „Expert Opinion“ zu verfassen (2-3 Stunden Aufwand innerhalb einer Woche).
Die Kosten beginnen erst, wenn Sie mit unserer Lösungsanalyse einverstanden sind.
